企管系課程架構外審內容： 第一章 系所教育目標、發展方向與願景 壹、教育目標 貳、發展方向與遠景 第二章 期待學生達到之基本能力指標（包含外語、電腦及專業領域） 第三章 系所課程領域分組規劃必要性之說明 第四章 課程結構、必選修比重分配說明 第五章 必修、選修課程銜接流程圖 第六章 畢業條件或要求 壹、必選修與學分數要求 貳、英文語文能力檢定 參、論文規定 第七章 課程綱要 第八章 專任師資學經歷與研究成果 壹、專任師資學經歷 貳、教師研究成果 經由五位委員評鑑後，將其審議結果之綜合建議彙整如下： 1. 課程結構大致符合一般MBA 的標準，只是課程順序方面，「企業經營策略」通常是一整合各功能領域的課程，一般是在碩二下修習，以便有了五管基礎下，較能體會策略精髓。 2. 有關領域分組部份，建議應訂定各組修業之學分數，並可取得學程證明書；再者，各分組是否也必選修之考量，或是修課順序之要求，亦可一併說明。 3. 建議於企劃書中加入一節說明目前作法之缺失與達成「教育目標」不足之處，可使外審審查者更理解貴系所課程改善之動機，同時也有降低執行時可能之障礙。 4. MS及MBA分流之架構、授課方式及內容取材重點，值得重視，提醒日後區分及形塑。 5. 以MBA角度討論的話，則論文之定位及學位授予法若修正通過免寫的話，要強化個案教學為要。IT及英文要求要有更高標準。 6. 組織與人力資源管理學程課程仍宜有所規劃。 7. 提及語文能力之指標，可加入其他語文(如日文)；此外，學生選讀之「組」和「學程」，已足以展示專業能力—此為一般系所之慣例，建議可有更創新之法。 8. 建教合作計畫不多，若能在就學時，將研究生與企業綁在一起，應是對於落實 貴系教育理念很有幫助。